Leistung

Risikomanagement nach ISO 31000

Wir schaffen ein einheitliches Risikoverständnis, klare Bewertungsmaßstäbe und eine Steuerung, die Managemententscheidungen belastbar unterstützt.

7+Jahre am Markt
200+betreute Mandate
12Branchen im Portfolio
100 %unabhängige Beratung

Leistungsumfang

Was ist Risikomanagement nach ISO 31000?

ISO 31000 bietet Grundsätze, einen Rahmen und einen Prozess für den systematischen Umgang mit Risiken. Der Ansatz ist branchenübergreifend und unterstützt Organisationen dabei, Unsicherheit transparent zu machen und Entscheidungen risikobasiert zu treffen.

Im Überblick

Was wir für Sie übernehmen.

01

Rahmenwerk & Governance

Rollen, Risikopolitik, Kriterien und Berichtslinien definieren.

02

Risikoidentifikation

Strategische, operative, regulatorische und weitere relevante Risiken erfassen.

03

Analyse & Bewertung

Nachvollziehbare Skalen entwickeln und Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeiten bewerten.

04

Behandlung & Maßnahmen

Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Akzeptanzentscheidungen priorisieren.

05

Monitoring & Reporting

Kennzahlen, Reviews und adressatengerechte Berichte etablieren.

Für wen geeignet

Passend zu Ihrer Ausgangslage.

Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung.

Uneinheitliche Risikobewertung

Für Unternehmen mit unterschiedlichen Methoden und Begriffen.

Wachsende Regulatorik

Für Organisationen mit steigenden Governance- und Nachweisanforderungen.

Strategische Entscheidungen

Für Unternehmen, die Investitionen und Prioritäten risikobasiert steuern möchten.

Integration bestehender Systeme

Für Organisationen, die Informationssicherheit, BCM und Compliance verbinden wollen.

Einordnung

Unternehmensrisiko oder Informationssicherheitsrisiko?

Unternehmensweites Risikomanagement betrachtet alle relevanten Risikokategorien. Informationssicherheitsrisiken sind ein Teil davon. Einheitliche Kriterien und Schnittstellen verhindern Doppelbewertungen.

Zur ISMS-Beratung
Visuelle Einordnung: Unternehmensrisiko oder Informationssicherheitsrisiko?

Warum MACONIA

Vier Gründe für eine Beratung, die Verantwortung mitträgt.

  1. 01

    Unabhängig in der Empfehlung

    Wir beraten ausschließlich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf – ohne Software-, Hardware- oder SOC-Verkauf.

  2. 02

    Persönlich in der Verantwortung

    Ein fester Ansprechpartner begleitet Ihr Mandat von der ersten Einordnung bis über die Umsetzung hinaus.

  3. 03

    Praxistauglich in der Umsetzung

    Wir entwickeln Strukturen und Prozesse, die im realen Betrieb funktionieren – nicht nur in Konzeptpapieren.

  4. 04

    Belastbar im Nachweis

    Dokumentation und Umsetzung werden von Beginn an nachvollziehbar, prüffähig und auditfest aufgebaut.

Praxisbezug zur Leistung Risikomanagement nach ISO 31000

Case Study

Von Risiken zu steuerbaren Entscheidungen.

Wie Organisationen Risikomanagement nach ISO 31000 in klare Strukturen, wirksame Maßnahmen und nachvollziehbare Nachweise überführen.

Alle Case Studies ansehen
Branche
Reguliertes Umfeld
Ausgangssituation
Bestehende Einzelmaßnahmen, keine durchgängige Steuerung
Zielbild
Transparente Risiken und belastbare Steuerungsentscheidungen

Zertifizierungen

Nachweise, klar und sichtbar.

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.

BSI Testat IT-Grundschutz

BSI Testat IT-Grundschutz

Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.

BSI IT-Grundschutz-Berater

BSI IT-Grundschutz-Berater

Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.

Auswahl unserer Kunden

FAQ

Häufige Fragen zu Risikomanagement nach ISO 31000.

Ist ISO 31000 zertifizierbar?

ISO 31000 ist ein Leitfaden für Grundsätze und Prozesse, kein typischer Zertifizierungsstandard.

Welche Risiken werden betrachtet?

Je nach Scope strategische, operative, finanzielle, regulatorische, technologische und weitere Risiken.

Wie werden Risiken vergleichbar?

Durch einheitliche Kriterien, Skalen, Szenarien und definierte Risikobereitschaft.

Kann bestehendes Risikomanagement übernommen werden?

Ja – vorhandene Register, Methoden und Berichte werden geprüft und konsolidiert.

Wie oft sollte berichtet werden?

Risikobasiert und adressatengerecht, typischerweise in regelmäßigen Managementzyklen.

Nächster Schritt

Sprechen Sie mit Ihrem Experten für Risikomanagement.

Sie möchten Risikomanagement nach ISO 31000 strukturiert angehen oder vorhandene Ansätze weiterentwickeln? Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein und zeigen Ihnen einen realistischen nächsten Schritt.

Ermin Kadic, Senior Security Consultant · Risikomanagement
Ihr Experte für Risikomanagement

Ermin Kadic

Senior Security Consultant · Risikomanagement

Ermin Kadic begleitet Sie bei der Einordnung, Umsetzung und belastbaren Dokumentation rund um Risikomanagement – von der ersten Analyse bis zur wirksamen Verankerung.

Ein paar kurze Angaben reichen für eine erste Einordnung. Den passenden nächsten Schritt stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.