BCM-Standortbestimmung
Vorhandene Strukturen, Abhängigkeiten und Reifegrade bewerten.
Leistung
BCM & Notfallmanagement
Wir sichern kritische Geschäftsprozesse, schaffen belastbare Notfallstrukturen und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig bleibt.
7+Jahre am Markt
200+betreute Mandate
12Branchen im Portfolio
100 %unabhängige Beratung
Leistungsumfang
Was ist BCM und Notfallmanagement?
Business Continuity Management organisiert die Vorsorge für Betriebsunterbrechungen. Es identifiziert kritische Prozesse, legt Wiederanlaufziele fest und verbindet Notfallpläne, Verantwortlichkeiten, Übungen und kontinuierliche Verbesserung.
Im Überblick
Was wir für Sie übernehmen.
Business Impact Analyse
Kritische Prozesse, Ressourcen und tolerierbare Ausfallzeiten identifizieren.
Strategien & Notfallpläne
Wiederanlaufstrategien, Rollen, Alarmierung und konkrete Pläne entwickeln.
Tests, Übungen & Schulungen
Praxistauglichkeit prüfen und Rollen und Abläufe trainieren.
Betrieb & Verbesserung
Reviews, Kennzahlen und regelmäßige Aktualisierung etablieren.
Für wen geeignet
Passend zu Ihrer Ausgangslage.
Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung.
Kritische Geschäftsprozesse
Für Unternehmen mit geringer Ausfalltoleranz.
Regulatorische Anforderungen
Für Organisationen mit Vorgaben aus NIS-2, DORA, KRITIS oder Kundenverträgen.
Abhängigkeit von IT & Lieferanten
Für Unternehmen mit komplexen Betriebs- und Lieferketten.
Unklare Notfallfähigkeit
Für Organisationen mit Plänen, die selten getestet oder nicht abgestimmt sind.
Einordnung
BCM oder Krisenmanagement?
BCM konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung kritischer Leistungen. Krisenmanagement steuert außergewöhnliche, organisationsweite Lagen und die Kommunikation auf Leitungsebene. Beide Disziplinen greifen ineinander.
Zum Krisenmanagement
Warum MACONIA
Vier Gründe für eine Beratung, die Verantwortung mitträgt.
- 01
Unabhängig in der Empfehlung
Wir beraten ausschließlich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf – ohne Software-, Hardware- oder SOC-Verkauf.
- 02
Persönlich in der Verantwortung
Ein fester Ansprechpartner begleitet Ihr Mandat von der ersten Einordnung bis über die Umsetzung hinaus.
- 03
Praxistauglich in der Umsetzung
Wir entwickeln Strukturen und Prozesse, die im realen Betrieb funktionieren – nicht nur in Konzeptpapieren.
- 04
Belastbar im Nachweis
Dokumentation und Umsetzung werden von Beginn an nachvollziehbar, prüffähig und auditfest aufgebaut.
Case Study
Vom Notfallplan zur gelebten Resilienz.
Wie Organisationen BCM & Notfallmanagement in klare Strukturen, wirksame Maßnahmen und nachvollziehbare Nachweise überführen.
Alle Case Studies ansehen- Branche
- Reguliertes Umfeld
- Ausgangssituation
- Bestehende Einzelmaßnahmen, keine durchgängige Steuerung
- Zielbild
- Belastbare Notfallorganisation und geübte Wiederanläufe
Zertifizierungen
Nachweise, klar und sichtbar.
ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz
Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.
BSI Testat IT-Grundschutz
Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.
BSI IT-Grundschutz-Berater
Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.
Qualitätsmanagement nach ISO 9001
Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.
Weiterdenken
Passende Leistungen im Zusammenhang.
Auswahl unserer Kunden
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FAQ
Häufige Fragen zu BCM & Notfallmanagement.
Was ist der Unterschied zwischen BCM und Notfallmanagement?
BCM ist der übergeordnete Managementansatz; Notfallmanagement umfasst konkrete Reaktionen und Pläne für Störungen.
Welche Prozesse sind kritisch?
Das wird systematisch in einer Business Impact Analyse ermittelt.
Wie oft sollten Notfallpläne getestet werden?
Regelmäßig und risikobasiert – Frequenz und Tiefe richten sich nach Kritikalität und Veränderung.
Muss BCM nach ISO 22301 aufgebaut werden?
Nicht zwingend – die Norm kann aber als anerkannter Rahmen dienen.
Können bestehende Pläne übernommen werden?
Ja – vorhandene Dokumente werden geprüft, vereinheitlicht und in eine belastbare Struktur überführt.
Nächster Schritt
Sprechen Sie mit Ihrem Experten für Business Continuity.
Sie möchten BCM & Notfallmanagement strukturiert angehen oder vorhandene Ansätze weiterentwickeln? Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein und zeigen Ihnen einen realistischen nächsten Schritt.
