Akademie
Lernen Sie, kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, belastbare Business-Continuity-Strukturen aufzubauen und Notfallvorsorge, Wiederanlauf und Übungen systematisch zu steuern.
Kontakt für RückfragenKursprofil
Das Format richtet sich an verantwortliche Rollen, die Fachwissen sicher einordnen und direkt in ihrer Organisation anwenden möchten.
Für wen geeignet?
Voraussetzungen
Erfahrungen in Prozessmanagement, Informationssicherheit, Risikomanagement oder Notfallorganisation sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Kursinhalte
Die Inhalte sind modular aufgebaut und führen Schritt für Schritt in die praktische Umsetzung.
Ziele und Begriffe · Aufbau der ISO 22301 · BCM-Lebenszyklus · Rollen und Governance
Geltungsbereich · interessierte Parteien · BCM-Leitlinie · Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege
Identifikation kritischer Prozesse · Auswirkungsbewertung · Abhängigkeiten und Ressourcen · Wiederanlaufziele · Priorisierung
Bedrohungen und Ausfallszenarien · strategische Optionen · Ressourcen- und Lieferantenabhängigkeiten · Wiederherstellungs- und Ersatzlösungen
Aufbau praktikabler Pläne · Alarmierung und Kommunikation · Rollen und Checklisten · Dokumentation im Ereignisfall
Übungsarten · Szenarien und Ziele · Planung und Moderation · Auswertung · Kennzahlen · Managementbewertung · interne Audits · Aktualisierung
Kursdetails
Vorteile
Das Format verbindet fachliche Sicherheit mit einem direkten Transfer in Organisation und Arbeitsalltag.
Ihr Referent
Der Kurs verbindet methodische Grundlagen mit Erfahrung aus Beratung, Umsetzung und Audit.
Senior Security Consultant
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Informationssicherheit, Business Continuity, Notfallvorsorge, Risikomanagement und Datenschutz fließen direkt in die Kursarbeit ein.
Fachliche SchwerpunkteBCM, Krisenmanagement, Business Impact Analyse und ISO 22301
Beratungsteam kennenlernenFAQ
BCM ist der übergeordnete Managementansatz. Notfallmanagement umfasst konkrete Reaktions- und Wiederanlaufmaßnahmen.
Ja. Die BIA bildet einen zentralen Bestandteil des Kurses.
Ja. Der Kurs behandelt sowohl fachliche Geschäftsprozesse als auch IT- und Ressourcenabhängigkeiten.
Ja. Die Teilnehmenden lernen, Übungen zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten.
Ja. Als Inhouse-Format können Inhalte und Szenarien individuell zugeschnitten werden.
Unterlagen
Die Unterlagen unterstützen die direkte Anwendung der Kursinhalte im Arbeitsalltag.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
Arbeitshilfe für den direkten Transfer in die eigene Organisation.
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